GYEMSZI - MOB

MANAGEMENT - Kapcsolódó tételek

101.			Migráció kezelése a kórházmenedzsmentben
102.			A minőségmenedzsment jelentősége a szakfelügyelői tevékenységben
103.			Minőségügyi indikátorok alkalmazása járóbeteg szakellátásban
104.			Miért is félünk az ISO-tól? : Hazai kórházi körkép
105.			Miért kellenek határozott vezetők az ápolásban?
106.			Modell 2, belépési pont csak 1 lehet : a sürgősségi betegellátás a kórházi menedzsment szemszögéből
107.			A motiváció és az ösztönzés lehetőségei a praxisban
108.			Munkajogi ismeretek az egészségügyi vállalkozások vezetéséhez
109.			A működő tőke teremtésének pénzügyi lehetőségei az egészségügyben
110.			Nem vállalkozunk hiába : praxis management és annak gyakorlata: a vállalkozói ABC
111.			Nemzeti minőségügyi stratégia szükségessége az egészségügyi rendszerben
112.			Offenzív vezetés : kísérlet a válságmegelőző menedzsmentre a debreceni klinikán
113.			Orvoslás és menedzsment
114.			Az orvoslétszám tervezhetőségének problémái
115.			Outsourcing - a szegény gazdagok vagy gazdag szegények alternatívája?
116.			Outsourcing az egészségügyben
117.			Oxiológus-krízis Magyarországon
118.			Programmenedzsment, avagy A kórházak sikeres együttműködésének kulcsa
119.			Projektmenedzsment
120.			A projektmenedzsment módszertani támogatása
121.			A PTE Klinikai Központ betegjogi gyakorlatának tapasztalatai
122.			Public Relations eszközök az egészségügyi menedzsment kezében : Változtatások előkészítése : 1. [r.]
123.			Public Relations eszközök az egészségügyi menedzsment kezében : Változtatások előkészítése : 2. [r.]
124.			Public Relations eszközök az egészségügyi menedzsment kezében : Változtatások előkészítése : 3. [r.]
125.			Pécsi regionális integrált egészségügyi ellátórendszer kialakítása
126.			A regionális megközelítés buktatói a magyar egészségügy reformjának szemszögéből
127.			A Revised Version of the Multidimensional Health Locus of Control Scales for Labour and Delivery (MHLC-LD-R) Development and Psychometric Evaluation
128.			Siker a "Public Management" versenyen : az SE EMK hallgatói csapatának a George Washington Egyetem Közszolgálati Menedzsment Tanszéke által szervezett vetélkedőn
129.			Sikeres centralizált minőségirányítási rendszer egy decentralizált szervezetben
130.			Speciális szakképesítésű szakdolgozók új típusú lehetőségei a fekvő- és járóbeteg-ellátás határán
131.			Stratégiaváltás és konszolidáció a Semmelweis Egyetemen
132.			Struktúraváltás az Észak-magyarországi régió kórházaiban
133.			Szakmai célok csatolásának lehetősége az osztályos megállapodásokhoz
134.			A szervezeti kultúra mint befolyásoló tényező a humánerőforrás-gazdálkodásban
135.			A szerződéskötés gyakorlata
136.			SZIME VI. Nemzetközi Konferenciája : "Együtt velünk és értünk!"
137.			A szociális intézményi menedzsment működésének aspektusai
138.			Tanulószervezetek változásmenedzsmentje a tudásmenedzsment felé vezető úton
139.			Teljesítményvolumen-korlátozás - terápia helyett tüneti kezelés?
140.			A teljesítményértékelési rendszer lehetséges továbbfejlesztési irányai egy racionális kormányzati döntéshozatali modellben
141.			A teljesítményértékelési rendszer stratégia célok mentén való továbbfejlesztése út a teljesítménymenedzsment felé
142.			A Total Quality Management vezetési alapelvei
143.			Tudás a praxis tudatos menedzseléséhez
144.			Uroonkológiai Centrum 2014
145.			V. Outsourcing Konferencia: Outsourcing technika elterjedése az egészségügyben : Budapest, 2004. okt. 13.
146.			Vevőoldali megítélésre alapozott szolgáltatáselemzés és -tervezés
147.			A vezetés minősége az egészségügyben
148.			Vezető és beosztott
149.			Vezetők életminősége és életstílusa
150.			A vezető-kiválasztás új szemléletű megközelítése

Mind kijelölve: