Az Irányított Betegellátási Rendszer (IBR) ötévnyi?csendes működést? követően az elmúlt egy év soránkerült igazán az érdeklődés homlokterébe. A növekvőérdeklődés nem véletlen: egyrészt a vele ?rokonított?TESZ hívta fel rá a figyelmet, másrészt az IBR mostanraolyan mértékben kibővült (a lakosság egy ötödét fedile), hogy inkább lehet modellnek, mint modellkísérletneknevezni, harmadrészt pedig az eddigi működésmár kellően hosszú idôtávot jelent ahhoz, hogy komolyanfelmerüljön az értékelés lehetôsége és a tanulságoklevonásának szükségessége. A Budapesti TeljesítménymenedzsmentKutatóközpontban végzett kutatásunkaz eddigi értékeléseket egy olyan terepkutatássalegészíti ki, amely a 18 IBR szervezô nézőpontjából értékeliaz IBR eddigi működését, és mutat rá a helyi egészségügyiellátóhálózatok működésének kritikus sikertényezőire.