1. | | | Amortizációs és eszközbiztosítási lehetőségek
|
2. | | | A beruházáspolitika és amortizáció összefüggései a magyar egészségügy reformfolyamatában
|
3. | | | Beszámoló a +Minőség és gazdaságosság a magyar egészségügyben második szemináriumáról : Eger, 1993. jún. 2-5.
|
4. | | | A Bécsi Kórházi Egyesülés mint vállalat
|
5. | | | A degresszív finanszírozás és az irányított betegellátási rendszer hatása a kórházakra
|
6. | | | Az egészségügyi igazgatás szerepe az egészségügyi gazdálkodásban, kiemelten az Erzsébet kórházban
|
7. | | | Az egészségügyi intézmények gazdasági, gazdálkodási körülményei : budapesti régió
|
8. | | | Az egészségügyi intézmények működést stabilizáló stratégiája : az immateriális javak jelentősége
|
9. | | | Az emberi erőforrások fejlesztésének lehetőségei a kórházak egészségügyi menedzsmentjében
|
10. | | | Energiaellátás a kórházakban : avagy az egészségügy energetikai helyzete az ORKI-ból nézve
|
11. | | | Facility management, avagy Létesítménygazdálkodás
|
12. | | | A fekvőbeteg intézmények finanszírozási különbségeiről
|
13. | | | A fizetőképesség és a fizetőképtelenség jogi és közgazdasági problémái a kórházi gazdálkodásban
|
14. | | | Fókuszban a kórházgazdálkodás : az intézményi és osztályos veszteség-csökkentésről
|
15. | | | A gazdasági nővér szerepe a hematológiai osztályon
|
16. | | | A gazdaságosság és a "modern" medicina
|
17. | | | Gazdaságossági számítások a regionális és az általános érzéstelnítés összehasonlításában
|
18. | | | A gazdálkodás és a minőség az egészségügyi intézetben
|
19. | | | Gondolatok a korszerű intézményi menedzsment megteremtéséről
|
20. | | | Gondolatok a privatizációról : 1. r., Hogyan jutunk el a döntésig?
|
21. | | | Gondolatok a privatizációról : 2. [r.], Hogyan jutunk el a döntésig?
|
22. | | | Ki a varázsló?
|
23. | | | A kontrolling bevezetésének tapasztalatai
|
24. | | | A kórházi gazdálkodás korszerű informatikai megoldása
|
25. | | | A kórházi tervezési tevékenységről, kiemelten a controllingról
|
26. | | | Kórháztechnológiai-kórházüzemeltető diploma?
|
27. | | | A Magyar Kórházszövetség Elnökségének állásfoglalása a 2004. év finanszírozási kérdéseiről
|
28. | | | A magyarországi kórházak energiagazdálkodása
|
29. | | | Menedzser szemlélet az egészségügyi műszakiak munkájában
|
30. | | | Mátrixkórház, mint szervezeti struktúra az egészségügyi ellátó rendszerben
|
31. | | | Német orvosok menedzser szerepben : Az Európai Egészségügyi Vezetők Szövetsége munkaértekezletének anyagából : Dublin, 1993. május 16-18.
|
32. | | | Az orvosegyetemi gyógyszer-közbeszerzés világa
|
33. | | | SE-LMI: a Semmelweis Egyetemen végzett laborcentralizálás eredményei
|
34. | | | Szervezéssel a finanszírozási problémák megoldásáért!?
|
35. | | | Tisztánlátás az egészségügyi intézmények gazdálkodásában a klasszikus kontrolling módszertan alkalmazásával
|
36. | | | Tudósítás a Magyar Orvosigazgatók Egyesülete és az Egészségügyi Gazdasági Vezetők Egyesülete 1994. dec. 15-16-i siófoki közös rendezvényéről
|
37. | | | Tájékoztató a kórházi teljesítmények alakulásáról : 2003. április-május
|
38. | | | Vezetői információs rendszerek szerepe a kórházi gazdálkodásban, az irányított betegellátásban
|
39. | | | Az üzleti tervezés és a költségvetési tervezés kapcsolata
|