Közismert a magyar egészségügy helyzete, rossz finanszírozása, gazdaságtalan, eklektikus struktúrája. A szerző egy olyan modellt ismertet, amelyben a megye aktív kórházai integráltan, egy holding szervezetben működnek. Ismerteti az átszervezés folyamatát, külön elemzi, hogy ez az új szervezeti felépítés milyen gazdasági haszonnal jár, milyen előnyöket hozhat az egészségügyi dolgozók részére, és miért jár jól a beteg ebben az áttekinthetőbb struktúrában.