A Magyar Honvédség Egészségügyi Központ Perinatális Intenzív Centrumában 2009-től lezajlott tudatos ellátási stratégia váltás egyik fontos eleme volt az infekciókontroll átalakítása. Az osztályon 2009-2012 között végbement minőségfejlesztő folyamatok eredményességének mérésére 6 hónapos surveillance-t végeztünk a jelenkor koraszülött ellátásának sajátosságait leginkább figyelembe vevő, a kritikus betegpopulációra összpontosító német surveillance rendszer (NEO-KISS) közzétett protokollja alapján. A kapott eredményeket a publikált referencia adatokat felhasználva értékeltük. Célkitűzésünknek, ellátási folyamataink erősségeinek és gyengeségeinek beazonosítására a kapott surveillance adatokat alkalmasnak találtuk.