Az immáron XI. kontrolling konferenciát olyan időszakban rendezte az IME - Az egészségügyi vezetők szaklapja, amikor nagy horderejű, a '90-es évek eleje óta nem látott mértékű átalakulás előtt állnak az egészségügyi intézmények. Míg az első szabadon megválasztott kormány idején a teljesítmény alapú finanszírozás bevezetése, a döntések decentralizálása jelentette az újdonságot, addig most a tulajdonosi szerkezet uniformizálása, jelentős centralizáció felé haladunk. Akkoriban számos költségvetési intézmény üzemgazdasági könyvelése fejlesztésével elindította kontrolling rendszereit, amely terepet kínált az egészségügy területén is az e témával foglalkozó szakembereknek. Az egyes osztályok állandó terv-tény összehasonlítása, az adatok visszajelzése szükségessé és megkerülhetetlenné tette azt, hogy a szakma képviselői egyre inkább figyelembe vegyék a gazdálkodási szempontokat. Mindennapossá váltak az osztályos egyeztetések, értékelések; a társintézményi összehasonlítások eredményei alapján napvilágra kerültek a működés anomáliái, amelyeket talán már korábban is lehetett sejteni, de igazából ezek az adatok tették egyértelművé és bemutathatóvá. Sokat léptünk előre, szemléletben, hozzáállásban, gazdálkodási készségben. Mérhetővé vált a jó informatika által hajtott költséghatékonysági nyereség, és ez is hozzájárult a klinikai informatikai rendszerek fejlődéséhez. Eközben sokkal nagyobb lett az adminisztratív terhelés - vagy legalábbis annak percepciója, viszont az informatikai rendszerekből korábban nem kinyerhető adatok is megszerezhetővé váltak (betegösszetétel vizsgálatok).