| 101. | | | Közös felelősségünk a kórházügyben nyugalmat teremteni
|
| 102. | | | Közös felelősségünk a kórházügyekben nyugalmat teremteni
|
| 103. | | | Külső értékelő rendszerek használata a magyar kórházi ellátásban - egy országos felmérés eredményei
|
| 104. | | | Laborfejlesztés Beckman Coulter módra
|
| 105. | | | Lépések az Európába vezető úton
|
| 106. | | | A magyar kórházak elmúlt negyven éve
|
| 107. | | | A Magyar Kórházszövetség tudományos ülése a minőségellenőrzésről : Bevezető
|
| 108. | | | A Magyar Kórházszövetség állásfoglalása a szakmai minimumfeltételek módosításáról
|
| 109. | | | Magyarország ismét régiós gyógyszeripari logisztikai központ lesz : az MSD regionális disztribúciós centrumot nyitott Budaörsön
|
| 110. | | | A management by objectives vezetési rendszer alkalmazása a Szabadsághegyi Gyógyintézetben
|
| 111. | | | Marketing az egészségügyben
|
| 112. | | | A marketing szerepe a magyar kórházakban
|
| 113. | | | Megalakult a Kórházigazgatók Európai Szövetségének kelet-közép-európai szekciója
|
| 114. | | | Meggondolások a kollegiális kórházvezetési koncepcióhoz
|
| 115. | | | Mi az, ami egy kórházigazgatót motiválhat a minőségbiztosítási eljárás bevezetésében? : gyakorlati útmutató, az MSZ EN ISO 9002:1996 minőségbiztosítási rendszer kiépítéséhez, különös tekintettel a ...
|
| 116. | | | Mi fizetőképesek maradtunk, avagy A jelen körülmények között is lehet hatékonyan működni
|
| 117. | | | Milyen a jó kórházigazgató?
|
| 118. | | | Minőségbiztosítás a kórházi szolgáltatásokban - egy kihívás
|
| 119. | | | A minőségbiztosítás kórházi rendszere
|
| 120. | | | A minőségbiztosítás kórházi rendszere
|
| 121. | | | Minőségügyi rendszer kiépítése a győri Petz Aladár Megyei Kórházban
|
| 122. | | | Mit jelent ma kórházat menedzselni Magyarországon? : reflektorfényben a kórházak élete
|
| 123. | | | Modell 2, belépési pont csak 1 lehet : a sürgősségi betegellátás a kórházi menedzsment szemszögéből
|
| 124. | | | A modern kórházmenedzsment lényege, eszközei, technikái
|
| 125. | | | A második csoport brémai tanulmányútja
|
| 126. | | | Mátrixkórház Magyarországon
|
| 127. | | | Mérföldkő a HOPE történetében! : hazánk teljes jogú tagja lett az Európai Kórházszövetség "elődjének"
|
| 128. | | | Működési forma váltás - a ceglédi példa
|
| 129. | | | A műtői hatékonyság javítása
|
| 130. | | | Nemzetközi kórházi akkreditációs körkép
|
| 131. | | | Nyereségorientált kórházi szolgáltatóvá válás előnyei és hátrányai : amerikai tapasztalatok
|
| 132. | | | Német orvosok menedzser szerepben : Az Európai Egészségügyi Vezetők Szövetsége munkaértekezletének anyagából : Dublin, 1993. május 16-18.
|
| 133. | | | A Német Szövetségi Köztársaság kórházainak jogi és szervezési formái
|
| 134. | | | A Németországi Kórházigazgatók Szövetségének feladatai és tevékenysége
|
| 135. | | | Operatív célelképzelések a kórház részére; a management by objectives gyakorlati alkalmazása
|
| 136. | | | Az orvosok autonómiája az amerikai kórházakban
|
| 137. | | | Az orvosok autonómiája az amerikai kórházakban
|
| 138. | | | Orvosok mint menedzserek
|
| 139. | | | Partnerség a kórházi energiaköltségek csökkentésére
|
| 140. | | | Pharmagic : a kórházi gyógyszerészeti menedzsment információs rendszere
|
| 141. | | | Privatizáció az egészségügyben
|
| 142. | | | Privatizáció az európai kórházügyben
|
| 143. | | | Programmenedzsment, avagy A kórházak sikeres együttműködésének kulcsa
|
| 144. | | | Quo vadis magyar kórházügy?
|
| 145. | | | Stratégiai gondolkodás, mint innovációs stratégia
|
| 146. | | | A stratégiai tervezés gyakorlati feladatai a kórházakban
|
| 147. | | | Svájci órák
|
| 148. | | | A Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei kórházi integráció folyamata
|
| 149. | | | Személyi menedzsment az egészségügyi szolgálatban
|
| 150. | | | Szervezeti magatartást meghatározó tényezők az egészségügyben : empirikus adatok gyűjtése és elemzése egy kórházban és annak "környezetében"
|
