| 101. | | | A Joint Action on European Health Workforce Planning and Forecasting program és a HR menedzsment relevanciája a mai magyar egészségügyben, társadalomban
|
| 102. | | | A járóbeteg-szakellátás fejlesztésének feladatai
|
| 103. | | | Júliustól új elvek mentén, új szisztéma szerint
|
| 104. | | | Katona- és katasztrófa-orvostan: tudomány, oktatás és kiképzés = Military and disaster medicine: science, eucation and training
|
| 105. | | | Kihívások az irányított betegellátási rendszerben, különös tekintettel a kórházakra
|
| 106. | | | Kihívások és cselekvési tervek az Európai Unió 2014-2020 közötti időszakra szóló munkavédelmi stratégiájában
|
| 107. | | | A klinikai audit - a bürokráciát kerülő minőségügyi rendszer
|
| 108. | | | Klinikai és gazdasági hatékonyság
|
| 109. | | | A kommunikációé a jövő : a Medinfo másodlagos adatgyűjtő központként kíván szolgáltató típusú intézménnyé válni
|
| 110. | | | Kontrolling adatokra épülő ösztönzőrendszer bevezetése a Szent Pantaleon Kórház fekvőbeteg osztályain
|
| 111. | | | A koronária és stroke őrzők együttműködése a Pécsi Tudományegyetemen
|
| 112. | | | Kritikus gondolatok az irányított betegellátás hazai rendszeréről
|
| 113. | | | Kérdések, egyelőre válaszok nélkül : szükséges az alapellátási ügyelet újratervezése
|
| 114. | | | A kórházba kerülés útjának hossza és a halálozási rizikó kapcsolata
|
| 115. | | | Kórházi gyógyszerellátás - működőképes outsourcing technikával
|
| 116. | | | Kórházi osztály átvilágítása : egy sebész szemszögéből
|
| 117. | | | A kórházi-klinikai gyógyszerellátás logisztikai optimalizálása modern eszközökkel
|
| 118. | | | A kórházrendszer szerkezeti átalakulásai Európában
|
| 119. | | | Környezetirányítási tapasztalatok az egészségügyben
|
| 120. | | | Közfinanszírozottak és magánbetegek
|
| 121. | | | Központi gyógyszerellátás kiszervezése az INFCARE8 projekt fejlesztéseinek segítségével
|
| 122. | | | A központi műtő új munkarendje, délutáni műszak bevezetése, költségracionalizálása a Komárom-Esztergom megyei Szent Borbála Kórházban
|
| 123. | | | Központi Ágygazdálkodási Osztály és Szuperügyelet (KÁNY) bemutatkozása az 1999. évi munka tükrében
|
| 124. | | | Labortevékenység kiszervezés - szolgáltatásmenedzsment kicsit másképp
|
| 125. | | | A magyar egészségügy válsága
|
| 126. | | | Magyar egészségügyi hatósági igazgatás szervezeti modelljei a XVIII. századtól napjainkig
|
| 127. | | | A Magyar Egészségügyi Menedzserklub rövid története
|
| 128. | | | A magyar Irányított Betegellátási Rendszer (IBR) tapasztalatai
|
| 129. | | | A magyar irányított ellátási modell
|
| 130. | | | A magyar irányított ellátási modell : 2. r.
|
| 131. | | | Magyar szkizofrénia-biobank a szkizofréniakutatás és a személyre szabott orvoslás szolgálatában
|
| 132. | | | Magyarország EU-belépésének hatása az egészségügyre a menedzsment szempontjából
|
| 133. | | | Magyarországi foglalkozás-egészségügyi szolgálatok tevékenysége 2011-ben
|
| 134. | | | A magyarországi várólista-csökkentési program orvosszakmai összetételének, igénybevételi mutatóinak és területi megoszlásának elemzése 2015-2018 időszakában
|
| 135. | | | A magánbeteg-ellátás halaszthatatlan kérdései
|
| 136. | | | A magánbeteg-ellátás halaszthatatlan kérdései : 2. [r.]
|
| 137. | | | Marketing az egészségügyben
|
| 138. | | | MARS therapy, the bridging to liver retransplantation - Three cases from the Hungarian liver transplant program
|
| 139. | | | Megtartható-e a minőségi gyermekellátás a jelenlegi orvos-védőnő együttműködéssel? : tapasztalatok és vélemények Csongrád megyei ellátók köréből
|
| 140. | | | Megállapodást írt alá az OGYÉI és a Semmelweis Egyetem : tehetséggondozás a Semmelweis Egyetem Gyógyszerésztudományi Karán
|
| 141. | | | Mennyit vár ma Magyarországon egy myelomás beteg a diagnózisig?
|
| 142. | | | Miről mondunk le az Irányított Betegellátási Rendszer megszüntetésével?
|
| 143. | | | Miért buktak el a szervezeti innovációk a magyar egészségügyben?
|
| 144. | | | MOK ügyletszervező program
|
| 145. | | | A munkaerő-piaci igényekre épülő egészségügyi szakképzés és regionalitás
|
| 146. | | | A működő tőke teremtésének pénzügyi lehetőségei az egészségügyben
|
| 147. | | | Nem vállalkozunk hiába : praxis management és annak gyakorlata: a vállalkozói ABC
|
| 148. | | | Nemzeti Egészségügyi Informatikai (e-Egészségügyi) Rendszer
|
| 149. | | | A Nemzeti Hepatitiselminációs Program
|
| 150. | | | A nemzeti népegészségügyi program menedzsment problémái
|
