Vezetői stílusok adaptálásának vizsgálata az üzleti életből a sport világába / Szabó Szabolcs Imre, Paár Dávid
Bibliogr.: p. 24-25. - Abstr. hun., eng.
In: Egészség-akadémia. - ISSN 2061-2850, eISSN 2063-8140. - 2021. 12. évf. 1-2. sz., p. 18-25. : ill.
Bevezetés: Jelen kutatás témája a vezetéselmélet területének egy olyan szegmense, amely a vezető képességeit, kompetenciáit, stílusát és attitűdjeit tárja fel. Célkitűzés: Kutatásom olyan vezetői tevékenységeket vizsgál, amelyből választ kaphatunk arra, hogy két különböző szervezet vezetése során ugyanazon vezető hogyan tudja alkalmazni és adaptálni vezetői képességeit, kompetenciáit és stílusát. Módszer: A teljes mintám két független mintából állt, akik a Testőr Kft. (59 fő) munkavállalói és a Magyar Ju Jitsu Szövetség (57 fő) tagjai voltak, összesen 116 fő. A vizsgálat helyszíne Budapest volt. A minta jellemzéséhez leíró statisztikai módszereket (átlag, módusz, medián, szórás), következtetéses statisztikai módszereket, és nem paraméteres (Kolmogorov-Smirnov, Wilcoxon, Mann Whitney, khi-négyzet) statisztikai próbákat alkalmaztam. Az eredményeket akkor tekintettem szignifikánsnak, ha p 0,05 volt. Az alkalmazott vizsgálati módszerek lényege az volt, hogy a szervezeten belül a szervezeti kultúrára vonatkozó kérdések észlelt és elvárt állapotot tükröző válaszai szignifikánsan különböznek-e, továbbá, hogy a két szervezet között van-e különbség ugyanazon változók tekintetében. A kérdőívek összeállításához és összesítéséhez Office, a statisztikai próbák elvégzéséhez SPSS programcsomagot használtam. Eredmények: A szervezeten belüli, a szervezeti kultúrát érintő értékdimenziók vonatkozásában két esetben volt tapasztalható szignifikáns különbség, a többi értékdimenzióban nem volt kimutatható szignifikáns különbség az észlelt és elvárt értékek között, tehát elégedettség állapítható meg a szervezeteknél. A két szervezet ugyanazon értékdimenzióinak összehasonlítása során megállapítottam, hogy két értékdimenzió kivételével szignifikáns különbség van közöttük. Következtetések: A kutatás során azt állapítottam meg, hogy a vizsgált vezető mindkét szervezet vezetése során jól és hatékonyan alkalmazza a karizmatikus vezetőre jellemző személyiségvonásokat, viselkedési jegyeket, melyek alkalmassá és képessé teszik a két szervezet sikeres vezetésére és irányítására. Kulcsszavak: szervezeti kultúra, vezetési stílus, sportszervezet