A Projekt és Portfolió Menedzsment (PPM) megoldásokkal a szervezetek egy rendszerben integrálhatják valamennyi projektjük, emberi erőforrásaik és pénzügyeik kezelését. A rendszerek az egész szervezet működésére kiterjedően képet nyújtanak az összes felügyeleti és menedzsment információról. A vezetők számára jól áttekinthető felületeken valós idejű információt, adatokat szolgáltatnak a döntéshozáshoz, valamint az IT és az általa támogatott üzleti folyamatok jobb összehangolásához. A cikk bemutatja, hogy napjainkban milyen nagy jelentősége van az EU támogatási rendszerben érkező anyagi források nyomon követhetőségének, az átláthatóság és ellenőrizhetőség biztosításának, a PPM erre is megoldást nyújt.