A pszichodráma ma már nemcsak a gyógyítás, az önismeretre elszánt emberek eszköze, hanem az élet számos területén megjelenik, egyre ismertebb fogalom. Persze nem mindegy milyen céllal, milyen definíciókkal, értelmezéssel használjuk. Maga a szó, nem szakmabélinek még mindig talányos, néha riasztó. A szerző óvatosan bánik a megnevezéssel, figyelembe veszi a vezetésfejlesztésben, coachingban résztvevők céljait, a vezetéstudományban való jártasságukat, nyitottságukat az új metódusok felé, igényeiket az eredmények szempontjából, kísérletező kedvüket. A tanulmány a kísérletekről, a pszichodráma eszközeinek a használatáról szól a coaching folyamatokban, vezetésfejlesztésben. A szerző definiálja az általa használt coaching fogalmát, jellemzi a coach szerepeit, működési módját, a coach és a vezető kapcsolatát. Megvizsgálja és elemzi a coach dramatistaként való működését, az egyes dramatikus eszközök használatának lehetőségét, eredményességét. Konkrét eseteken keresztül érzékelhetővé teszi a dramatikus munka fejlesztő hatását, a coachingban résztvevő vezetők szerep repertoárjának változását, gazdagodását.