Cikkünkben hasznos és kipróbált módszertani ajánlásokat kívánunk adni az intézmények egészségügyi reformra való felkészüléséhez és sikeres alkalmazkodásukhoz. Javaslatainkban a rendszerben való gondolkodás döntő szerepére helyezzük a hangsúlyt, ezzel is erősítve a regionális és funkcionális együttműködés szerepét a versengés stratégiája helyett. Végül egy (virtuális) szervezeti és működési modellt is bemutatunk, amely képes támogatni az átalakított egészségügyi rendszerben az együttműködő intézmények versenyképességének növelését.