Egy íntézmény - eredményes vagy eredménytelen - működését számos tényező befolyásolja. Természetesen a külső körülmények, a finanszírozás átfogó reformját - vagy akár csak kedvező változását - rövid távon aligha remélhetik a gyógyító-ellátó intézmények müködtetéséért felelős vezetők. Meggyőződésünk ugyanakkor, hogy léteznek olyan belső - menedzsment-, szervezési, informatikai - tartalékok, amelyek kiaknázásával nagymértékben növelhető a hatékonyság, jelentősen javítható a gazdálkodás, és ennek végső haszonélvezői, a betegek lehetnek. Ezért gondoljuk fontosnak, hogy egy korszerű integrált informatikai alkalmazás - a MedWorkS rendszer -, illetve a vele szerves egységet alkotó kontrolling- és minőségügyi rendszer al-kalmazásán nyert gyakorlati tapasztalatainkat közreadjuk.