Az egészségügyi teammel kapcsolatban számos kutatás, tanulmány olvasható. A szakirodalom kitér a team sikerességének és sikertelenségének okaira, csoportmodellek segítségével vázolja a különböző teamtípusokat, rávilágít a jól működő team előnyeire. Azonban azzal ritkán foglalkozik, hogy maga a team hogyan vélekedik saját magáról, hogyan definiálja önmagát, mit jelent a team azoknak, akik alkotják. Valamint, arra is ritkán keresi a választ, hogy az egyes teamtagok hogyan látják a teamben önmagukat és egymást. Ilyen kérdések és gondolatok mentén indult el egy kvalitatív módszertant alkalmazó kutatás az Országos Orvosi Rehabilitációs Intézet egyes teamjeiben. A vizsgálat során egy mondatbefejezési kérdőívben kérdeztünk rá a rehabilitációs teamre és az egyes rehabilitációs szerepkörökre (orvos, ápoló, mozgásterapeuta), majd a metaforaelemzés módszerével dolgoztuk fel az eredményeket. A válaszok alapján igen változatos kép alakult ki a teamről és az egyes szakmacsoportokról. Az orvosok esetében a válaszok többsége a teamben betöltött vezető szerepre utalt. A mozgásterapeuták és ápolók esetében a válaszok főként a feladatkört, illetve a pácienssel történő munkát hangsúlyozták. A vizsgálat során a team szerkezetét, dinamikáját, sokszínűségét ismerhettük meg közelebbről.